3. Работа с клиентом, как будто мы его инхаус-команда.
Мы вошли в проект на этапе стартапа, когда команда только набиралась и требовалось закрыть сотни вопросов с упаковкой, параллельно внедряя производство. Таким образом, мы стали для клиента командой, взявшей на себя часть функций отделов маркетинга и производства. Помимо самой работы над визуальной айдентикой, мы отбирали партнеров по упаковке, подбирали и тестировали форматы коробок и банок для продуктов, осуществляли закупки и доставки. Работа подразумевала множество разнородных задач и гигантский объем информации, и весь этот сложный путь мы прошли вместе с клиентом.